玉柴物流集團(tuán)召開2018年年終經(jīng)營分析暨安全生產(chǎn)工作會(huì)議

時(shí)間:2019-01-13 相關(guān)欄目:新聞中心

1月8日至10日,玉柴物流集團(tuán)在南寧工程研究院召開2018年年終經(jīng)營分析暨安全生產(chǎn)工作會(huì)議,玉柴物流集團(tuán)董事長(zhǎng)帶領(lǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子出席本次會(huì)議,玉柴物流集團(tuán)旗下各事業(yè)部、各子公司經(jīng)理和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議主要內(nèi)容包括商用車板塊和乘用車板塊經(jīng)營分析、安全生產(chǎn)工作和風(fēng)控工作年度總結(jié)。會(huì)議邀請(qǐng)了深遠(yuǎn)汽車咨詢服務(wù)有限公司總經(jīng)理王朝陽帶來汽車行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和阿米巴經(jīng)營管理模式的精彩培訓(xùn)。會(huì)議期間還組織了黨員干部團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),在緊張的會(huì)議之余通過氣排球比賽、素質(zhì)拓展活動(dòng)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。

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在商用車板塊經(jīng)營分析會(huì)議上,首先由商用車事業(yè)部財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部和金融服務(wù)部做年度工作總結(jié)分析,再由商用車板塊南寧機(jī)電、欽州機(jī)電、南寧通海、廣州營銷、南寧通創(chuàng)達(dá)的子公司負(fù)責(zé)人對(duì)本單位經(jīng)營狀況進(jìn)行深度分析,在聽取事業(yè)部和子公司負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)之后,由商用車事業(yè)部總經(jīng)理李貴希對(duì)事業(yè)部各單位進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。在過去的一年中玉柴物流集團(tuán)榮獲2018年中國商用車經(jīng)銷商排名榜50強(qiáng)第7名行業(yè)地位顯著提升,員工在各項(xiàng)技能大賽中屢獲佳績(jī),這是全體員工攜手同行、不懈努力的結(jié)果。但發(fā)展過程中也存在較多問題,如預(yù)算預(yù)警機(jī)制失效導(dǎo)致財(cái)務(wù)預(yù)算失控、重點(diǎn)工作計(jì)劃頻頻踩空等。在2019年,商用車板塊應(yīng)加快布局商用車營銷網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),推進(jìn)金融建設(shè)工作開展,實(shí)現(xiàn)汽車后市場(chǎng)金融服務(wù)生態(tài)鏈閉環(huán),創(chuàng)新發(fā)開新項(xiàng)目和水平事業(yè)。

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在乘用車板塊經(jīng)營分析會(huì)議上,由乘用車事業(yè)部相關(guān)負(fù)責(zé)人做財(cái)務(wù)、市場(chǎng)和業(yè)務(wù)分析報(bào)告。隨后乘用車事業(yè)部旗下玉林通承、南寧通源、南寧通惠、南寧通譽(yù)、桂林通拓、桂林通馳、河池通盛、河池通華、南寧通碩、南寧通拓、南寧通躍、玉林通源等分子公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行各單位年度工作總結(jié)和工作計(jì)劃匯報(bào)。物流集團(tuán)副總經(jīng)理丘柳川對(duì)乘用車板塊各子公司經(jīng)營狀況進(jìn)行點(diǎn)評(píng),對(duì)乘用車板塊整體發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行總結(jié)。2019年乘用車板塊將調(diào)整乘用車事業(yè)部管理模式,實(shí)行專業(yè)化和職業(yè)化矩陣式管理模式,并以玉林玉柴汽車城為試點(diǎn)推行阿米巴經(jīng)營模式,加快乘用車品牌建設(shè)和營銷網(wǎng)絡(luò)布局。

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在安全工作會(huì)議上,物流集團(tuán)安監(jiān)辦對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行深入?yún)R報(bào)。各單位領(lǐng)導(dǎo)要提升安全意識(shí)和安全工作成效,將安全管理工作落實(shí)到位。安全是員工的福利,企業(yè)要做到“制度嚴(yán)、管理嚴(yán)、管控嚴(yán)、處罰嚴(yán)”的四個(gè)嚴(yán)要求,全面提升安全工作執(zhí)行力和監(jiān)督力。

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在年度風(fēng)控工作會(huì)議上,物流集團(tuán)管理部全面總結(jié)法律風(fēng)控工作成效和法律風(fēng)控體系建設(shè)進(jìn)展。企業(yè)通過成立風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)牽頭梳理修訂通用法律文書,開展法律風(fēng)控檢查工作和培訓(xùn)工作,識(shí)別運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等。2019年企業(yè)要加快推進(jìn)法律風(fēng)控體系建設(shè)工作,加強(qiáng)對(duì)商用車二級(jí)網(wǎng)絡(luò)和合作車隊(duì)的管理。

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深遠(yuǎn)汽車咨詢服務(wù)有限公司王朝陽帶來“以始為終,知行合一”主題的汽車行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和阿米巴經(jīng)營管理模式培訓(xùn)。在市場(chǎng)政策調(diào)整和中美貿(mào)易戰(zhàn)背景下,2018年我國汽車銷售出現(xiàn)首次年度下滑現(xiàn)象,汽車行業(yè)電動(dòng)、自動(dòng)、共享、互聯(lián)、逐年更新五大發(fā)展趨勢(shì)勢(shì)不可擋,汽車被重新定義為移動(dòng)服務(wù)平臺(tái)并逐漸回歸出行和運(yùn)輸基礎(chǔ)功能。阿米巴經(jīng)營模式是物流集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)重點(diǎn)調(diào)整的方向,阿米巴經(jīng)營模式將企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營單位進(jìn)行劃分,在“敬天 愛人”經(jīng)營哲學(xué)指導(dǎo)下以單位時(shí)間核算員工人均產(chǎn)值極大的激發(fā)員工工作積極性,循環(huán)改進(jìn)企業(yè)管理系統(tǒng),提升企業(yè)經(jīng)營效益實(shí)現(xiàn)企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青。

玉柴物流集團(tuán)總經(jīng)理溫志雄發(fā)表講話,2018年玉柴物流集團(tuán)業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)新高,行業(yè)地位顯著提升,團(tuán)隊(duì)員工勇于挑戰(zhàn)自我重新定位。全體干部領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和成事能力,集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)要具備使命感,中層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)時(shí)刻銘記危機(jī)感,基層員工應(yīng)充滿饑餓感。2019年玉柴物流集團(tuán)為助力企業(yè)發(fā)展對(duì)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行再次調(diào)整,加快構(gòu)建職業(yè)化和專業(yè)化的人才團(tuán)隊(duì),營造能者上、庸者下的團(tuán)隊(duì)氛圍,大力提拔優(yōu)秀年輕干部。玉柴物流集團(tuán)要秉承“以客戶為中心”的服務(wù)理念積極探索適宜自己的發(fā)展道路,找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展定位,“變革路上,我們?cè)俪霭l(fā)”。

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會(huì)議上玉柴物流集團(tuán)董事長(zhǎng)陳德堅(jiān)提出,2018年玉柴物流集團(tuán)提前兩年完成十三五規(guī)劃發(fā)展目標(biāo),從三年前虧損一千五百萬的邊緣危險(xiǎn)企業(yè)重新立起來,轉(zhuǎn)變?yōu)橛癫窦瘓F(tuán)重要戰(zhàn)略板塊,企業(yè)授信額度大幅提升,團(tuán)隊(duì)精神面貌發(fā)生翻天覆地的變化。2018年的艱苦奮斗為2019年跨越式發(fā)展和十四五規(guī)劃奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),越是在汽貿(mào)行業(yè)市場(chǎng)低迷時(shí)期,越應(yīng)在危機(jī)中尋求轉(zhuǎn)機(jī),一鼓作氣把握機(jī)遇實(shí)現(xiàn)彎道超車。在傲人的成績(jī)面前,也應(yīng)清楚地認(rèn)識(shí)到玉柴物流集團(tuán)尚未越過企業(yè)存亡生死線,靠天吃飯的市場(chǎng)被動(dòng)局面仍然深深制約企業(yè)發(fā)展。企業(yè)要緊緊圍繞“以奮斗者為本”的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和“以客戶為中心”的專業(yè)服務(wù)打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)“新定位、新要求、新標(biāo)準(zhǔn)、新目標(biāo)”的玉柴干部新四條,打造純潔干凈干部隊(duì)伍。陳德堅(jiān)還引用“我若貪生怕死,何來讓你們?nèi)ビ⒂聤^斗?”來激勵(lì)全體員工為理想、為情懷而奮斗。

在緊張的經(jīng)營分析會(huì)議期間,玉柴物流集團(tuán)還組織黨員干部團(tuán)隊(duì)建設(shè)系列活動(dòng),包括氣排球比賽、素質(zhì)拓展活動(dòng)、準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練。新年伊始,玉柴物流集團(tuán)全體將士將以全新的精神面貌和奮勇拼搏的工作激情迎接19年全新的挑戰(zhàn)。